PERSONAL

Zum Thema Personal biete ich speziell an:

Personalrekrutierung, klassisch und neue Medien:

Direktansprache
Jobportale
Anzeigen - Print (offen/verdeckt)
Beratung für die bestgeeignete Methode
Texterstellung, Positionsbeschreibung, Profildefinition
Employer Branding
Auswahlverfahren (Interviewtechniken, Testverfahren)
Unterstützung Arbeitsvertragserstellung

Ihr Nutzen: Entlastung von zeitaufwändiger Vorauswahl; AGG-Sicherheit bei Suche und im Auswahlverfahren, standardisierte, bewährte Testverfahren zur Persönlichkeitseinschätzung. Ihre internen Bewerber gehen durch ein objektives, faires Verfahren, das bei Ablehnung zugunsten einer externen Bewerbung keine "verbrannte Erde" erzeugt.

Outplacement / New Placement

Unterstützung eines fairen Trennungsprozesses ohne unnötigen Rechtsstreit mit im Wesentlichen folgenden Bausteinen:

Coaching zur Trennungssituation (Analyse und Zukunftsstrategie)
Individuelle Kompetenz- und Potenzialanalyse
Eigen- /Fremdbild
Berufliche Zielfindung (neue Anstellung):
    Selbstmarketing und Kommunikationstechnik
    Zielfirmen definieren und Netzwerke nutzen
    Positionen identifizieren
    Optimierung der Bewerbungsunterlagen, Print und E_Application
    Vorbereitung auf Bewerbungsgespräch (Auftreten, Rhetorik, inhaltliche Vorbereitung,
         Interviewtraining)
    Verhandlungsstrategien erarbeiten - Entscheidungssicherheit für den neuen Vertrag
Berufliche Zielfindung (Selbständigkeit):
    Entwicklung eines tragfähigen Leistungsangebotes
    Erstellung eines Businessplanes
    (Selbst-) Marketing- und Vertriebskonzeption
    Kundenakquise-Strategie
In beiden Fällen: Follow Up Coaching in den ersten Monaten

Mitarbeitergespräche als Führungs- und Steuerungsinstrument (Führen mit Zielen)

Hausinterne Kommunikationsstrategie zum Projekt
Entwicklung eines systematisierten Mitarbeitergespräches mit z.B.
    Vorlagen/Plänen/Leitfäden/Definitionen für:
    Zielvereinbarungen
    Gesprächsaufbau, -ablauf
    Dokumentation
    Objektive Bewertungskriterien
Verknüpfung mit dem bestehenden oder (Weiter-)Entwicklung eines leistungsbezogenen
    Entgeltsystems incl. "Rewards & Recognition"
Implementierung des Systems mit Training für die Führungskräfte und Information/Training für
    die Mitarbeiter.

Nachfolgeplanung als strategische Mitarbeiter-Entwicklung und Fallback-Option im Notfall (Succession Planning)

Hausinterne Kommunikationsstrategie zum Projekt
Identifikation und Analyse der Schlüsselpositionen
Entwicklung eines Konzeptes sofort möglicher Nachfolge
Planung gezielter Mitarbeiterqualifizierung
Mittel- und langfristige Personalbedarfs-Planung

Je nach Bedarf im Unternehmen biete ich weitere Möglichkeiten im Rahmen des Personalmanagements, z.B.:

Entwicklung gezielter Förderprogramme (Mitarbeiterbindung, Employer Branding)
Einarbeitungsprogramme für neue Mitarbeiter
Coachings für neue Mitarbeiter bzw. firmeninterne "Aufsteiger" in Führungspositionen
und aufgrund des wachsenden Bewusstseins in Unternehmen für die Wichtigkeit des
    Themas "Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)":

    Konzepte für Ihr Unternehmen als Maßnahmenpaket zur Reduktion
         krankheitsbedingter Fehlzeiten und als Instrument zur Mitarbeiterbindung:
         Analyse der Problemfelder, wie:
         körperliche/psychische Belastung an den Arbeitsplätzen, Arbeitszufriedenheit
         Führungsstil hinsichtlich des Selbstverständnisses der Führungskräfte und des
         Empfindens der Mitarbeiter
         Arbeitsorganisation

    Entwicklung geeigneter nachhaltiger Strategien, wie:
         "gesundes Führen"
         Stärkung der Eigenverantwortung
         Familienfreundlichkeit
         Stärkung des Firmenimages nach innen


Begleitung und/oder Projektleitung bei der Umsetzung

Verlaufskontrolle